Conseil

Confier une part de sa stratégie organisationnelle à une tierce partie, pour qu’elle la déploie et l’anime, n’est pas neutre. C’est pourquoi nous vous présentons ici notre démarche et nos valeurs. Nous vous accompagnons dans la mise en place de votre démarche Qualité, à votre rythme et selon vos besoins, sur une période de 12 à 24 mois...
 

L’Adhesion

La réussite d’une démarche Qualité repose sur un postulat simple : l’adhésion rend possible tous les changements.

Les changements organisationnels sont aujourd’hui au cœur de notre économie, plus nombreux, plus rapides et surtout plus violents. Les dirigeants doivent les anticiper, les gestionnaires les mettre en œuvre et les employés les partager. Il s’agit nécessairement d’une co-responsabilité.

Les entreprises qui se dotent d’une méthodologie corporative semblent parvenir plus facilement au changement, non seulement en y faisant adhérer leur personnel mais également en les mobilisant et les associant ainsi au développement de l’entreprise. C’est ce que nous appelons chez Terrasyrah une approche durable

 Le développement de votre Leadership

Un grand principe du leadership est de savoir susciter et remporter l’adhésion de toute personne qui participe à l’activité de sa société.

Ce principe s’intéresse aux capacités que travaillent en amont les dirigeants pour pouvoir remporter l’adhésion du public.

TRIANGLE DE LA PERFORMANCE

  • Réfléchir ensemble à vos objectifs
  • Evaluer vos ressources
  • Proposer les outils de la mesure

 

 Les Indicateurs en question

Un indicateur pertinent ne se trouve ni dans une base de données, ni dans un livre spécialisé ou sur un forum aussi professionnel soit il, il l’est encore moins dans une société analogue car il n’existe aucun indicateur standard ou générique. C’est à chacun, seul ou en groupe de travail, de déterminer, sélectionner des indicateurs qui seront efficaces pour votre Système de Management.

Un indicateur pertinent est un indicateur porteur d’un sens suffisant pour déclencher une prise de conscience chez l’utilisateur et inciter à la décision. De nombre restreint, de bons indicateurs sont la preuve d’une amélioration continue concrète.

 

Nos objectifs

  • Veiller à la cohérence de votre démarche
  • Mettre en place les outils du pilotage
  • Vous rendre autonome

 

Nos métiers
Conseil
Audit
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Nos Références

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