AUDIT & CONSEIL

L’ AUDIT Terrasyrah, du bon usage de vos outils

4 bonnes raisons de réaliser un audit
OPPORTUNITÉ unique d'amélioration
Valider l'EFFICACITÉ de votre système
MOBILISER vos équipes
PRÉPARER votre certification

Terrasyrah le désir de comprendre & de partager

Confier une part de sa stratégie organisationnelle à  une tierce partie, pour qu’elle la déploie et l’anime, n’est pas neutre. C’est pourquoi nous vous présentons ici notre démarche et nos valeurs. Nous vous accompagnons dans la mise en place de votre démarche Qualité, à votre rythme et selon vos besoins.

L’audit avec Terrasyrah

Nos domaines d’audit
ISO 9001 v.2015 – 14001 – 17025 – 22000
Evaluation ISO 26000 – RSE
IFS (Food, Logistic, Broker)
BRC
HACCP
GLOBALG.A.P.
Référentiels GD France
Référentiels Export : Tesco Nurture – LEAF…

Le conseil par Terrasyrah

L’adhésion comme fil conducteur
La réussite d’une démarche Qualité repose sur un postulat simple : « l’adhésion rend possible tous les changements. »
Les changements organisationnels sont aujourd’hui au coeur de notre économie, plus nombreux, plus rapides et surtout plus violents.
Les dirigeants doivent les anticiper, les gestionnaires les mettre en oeuvre et les employés les partager. Il s’agit nécessairement d’une éco-responsabilité.
Les entreprises qui se dotent d’une méthodologie corporative semblent parvenir plus facilement au changement, non seulement en y faisant adhérer leur personnel mais également en les mobilisant et les associant ainsi au développement de l’entreprise.

Nos domaines d’accompagnement : Normes Qualité et SIQO (AOP, IGP, STG, Label Rouge).

Le développement de votre Leadership
Ce principe s’intéresse aux capacités que travaillent en amont les dirigeants pour pouvoir remporter l’adhésion du public.

Les Indicateurs en questions
Un indicateur pertinent ne se trouve ni dans une base de données, ni dans un livre spécialisé ou sur un forum aussi professionnel soit-il, il l’est encore moins dans une société analogue car il n’existe aucun indicateur standard ou générique. C’est chacun, seul ou en groupe de travail, de déterminer, sélectionner des indicateurs qui seront efficaces pour votre Système de Management.
Un indicateur pertinent est un indicateur porteur d’un sens suffisant pour déclencher une prise de conscience chez l’utilisateur et inciter la décision. De nombre restreint, de bons indicateurs sont la preuve d’une amélioration continue concrète.

Nos objectifs

  • Veiller à la cohérence de votre démarche
  • Mettre en place les outils du pilotage
  • Vous rendre autonome
  • Contribuer à la performance de votre entreprise 
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