Terrasyrah,

la marque de TERRA-QUALIS

Recrutement

[vc_row width= »no-padded »][vc_column width= »1/1″][rev_slider_vc alias= »sliderheaderother »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/1″][divider][heading header_align= »center »]RECRUTEMENT[/heading][divider][heading header_type= »h3″ header_align= »center »]Terrasyrah RECRUTE avec vous vos futurs collaborateurs[/heading][vc_column_text]

« Il est possible de produire des vins de Qualité, ici comme ailleurs, tout en respectant les équilibres écologiques, les attentes consommateurs, et l’intégrité des vignerons qui les produisent. »


Nicolas MOREL
, Fondateur de Terrasyrah

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Terrasyrah, Recrute !

Acteur de la filière vin et agro alimentaire depuis plus de 15 ans, Terrasyrah réalise des actions de mises en relation ou de recrutement intégral pour ses clients. Spécialisés dans l’approche directe des postes de cadres et de dirigeants, nous recrutons des responsables des centres de profits, des responsables Qualité, des cadres commerciaux, des oenologues, des maîtres de chai …

Nous répondons également à vos besoins sur des postes opérationnels, liés à la production, ou au vignoble : cavistes, chefs de culture, laborantins, opérateurs embouteillage, agents de maintenance…

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Répondre à une annonce ou postuler spontanément veuillez envoyer CV et lettre de motivation à recrutement@terrasyrah.com

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Choisissez votre référentiel d'exigence

L’expertise de Terrasyrah est à votre service sur le référentiel de votre choix. 

Nos référentiels de prédilection sont l’IFS, l’ISO 9001, l’ISO 22000, le BRC, la RSE. Nous pouvons intervenir également sur l’HACCP, le document unique d’évaluation des risques, BIO, BIO Chine, Non GMO project et étudions la faisabilité sur vos demandes.

L' adhésion comme fil conducteur

La réussite d’une démarche Qualité repose sur un postulat simple: « l’adhésion rend possible tous les changements. »
Les changements organisationnels sont aujourd’hui au coeur de notre économie, plus nombreux, plus rapides et surtout plus violents. Les dirigeants doivent les anticiper, les gestionnaires les mettre en oeuvre et les employés les partager. Il s’agit nécessairement d’une éco-responsabilité.
Les entreprises qui se dotent d’une méthodologie corporative semblent parvenir plus facilement au changement, non seulement en y faisant adhérer leur personnel mais également en les mobilisant et les associant ainsi au développement de l’entreprise.

nos objectifs

les indicateurs en question

Un indicateur pertinent ne se trouve ni dans une base de données, ni dans un livre spécialisé ou sur un forum aussi professionnel soit-il, il l’est encore moins dans une société analogue car il n’existe aucun indicateur standard ou générique.

C’est chacun, seul ou en groupe de travail, de déterminer, sélectionner des indicateurs qui seront efficaces pour votre Système de Management.

Méthode & outils

Jeux de mises en situation, pour développer la communication
Jeux de réflexion : Résolution d’énigmes pour identifier le mode de questionnement naturel, et celui à adopter en audit.
Jeux d’association pour avoir une meilleure compréhension et acquisition du vocabulaire technique :
– Les puzzles de l’ISO

– La qualité par les définitions, par photos

Quizz et QCM pour tester et valider l’acquisition des connaissances
Outils de fin de stage :
– support de formation remis à chaque stagiaire

Conception de formation

Contexte : écouter, analyser, caractériser le contexte de l’entreprise, ses usages et ses besoins.