Terrasyrah,

la marque de TERRA-QUALIS

FORMATION

la marque de TERRA-QUALIS

FORMATION

Former vos équipes pour acquérir de nouvelles compétences

Nous sommes un organisme de formation enregistré auprès de la DIRECCTE PACA et référençable Datadock. Toutes nos formations sont éligibles au plan et financement de la formation professionnelle (partenaire OPCA). Du personnel compétent est nécessaire à l’atteinte des objectifs fixés. La formation professionnelle est un investissement rentable. Nous personnalisons chacun de nos supports à vos besoins et à vos problématiques. Nos formations sont à la fois théoriques et pratiques afin d’apporter un savoir-faire opérationnel à vos équipes. Nous réalisons des sessions de formation dans votre entreprise ou en inter entreprises dans nos locaux. Nous répondons également aux besoins de formation individuelle, et savons organiser différents groupes pour ne pas pénaliser la production. 

LES FONDAMENTALES

Sécurité du personnel

Construire son DUE

Gestes et Postures

Conformité réglementaire

Etiquetage des vins

Gestion de crise

Les exigences de traçabilité

LES CATALYSEURS

Management d’équipe

Savoir animer
une réunion

Résolution
de problème

LES référentiels

ISO 9001 ; 22000
IFS Food, BRC, HVE, IFS Broker, IFS Logistic

Terrasyrah
32 bis rue Guillaume Puy 84000 Avignon
09 83 80 99 69 – contact@terrasyrah.com

Terrasyrah©2019
Mentions Légales
Réalisation Iris Agency

Choisissez votre référentiel d'exigence

L’expertise de Terrasyrah est à votre service sur le référentiel de votre choix. 

Nos référentiels de prédilection sont l’IFS, l’ISO 9001, l’ISO 22000, le BRC, la RSE. Nous pouvons intervenir également sur l’HACCP, le document unique d’évaluation des risques, BIO, BIO Chine, Non GMO project et étudions la faisabilité sur vos demandes.

L' adhésion comme fil conducteur

La réussite d’une démarche Qualité repose sur un postulat simple: “l’adhésion rend possible tous les changements.”
Les changements organisationnels sont aujourd’hui au coeur de notre économie, plus nombreux, plus rapides et surtout plus violents. Les dirigeants doivent les anticiper, les gestionnaires les mettre en oeuvre et les employés les partager. Il s’agit nécessairement d’une éco-responsabilité.
Les entreprises qui se dotent d’une méthodologie corporative semblent parvenir plus facilement au changement, non seulement en y faisant adhérer leur personnel mais également en les mobilisant et les associant ainsi au développement de l’entreprise.

nos objectifs

les indicateurs en question

Un indicateur pertinent ne se trouve ni dans une base de données, ni dans un livre spécialisé ou sur un forum aussi professionnel soit-il, il l’est encore moins dans une société analogue car il n’existe aucun indicateur standard ou générique.

C’est chacun, seul ou en groupe de travail, de déterminer, sélectionner des indicateurs qui seront efficaces pour votre Système de Management.

Méthode & outils

Jeux de mises en situation, pour développer la communication
Jeux de réflexion : Résolution d’énigmes pour identifier le mode de questionnement naturel, et celui à adopter en audit.
Jeux d’association pour avoir une meilleure compréhension et acquisition du vocabulaire technique :
– Les puzzles de l’ISO

– La qualité par les définitions, par photos

Quizz et QCM pour tester et valider l’acquisition des connaissances
Outils de fin de stage :
– support de formation remis à chaque stagiaire

Conception de formation

Contexte : écouter, analyser, caractériser le contexte de l’entreprise, ses usages et ses besoins.