Terrasyrah,

la marque de TERRA-QUALIS

Caviste (H/F) – CDI -Basé dans le Vaucluse

Domaine Familial de belle renommée en Côtes du Rhône et Châteauneuf du Pape

recrute un Caviste  – CDI : H/F

Rémunération : selon profil

Sous la responsabilité et en étroite collaboration avec la direction technique, vos missions principales s’articulent autour de l’élaboration du vin :

Par votre action au quotidien vous participez à la garantie qualitative et à la valorisation des vins en :

Assurant la réalisation efficace du travail du chai : vinification, élevage, assemblage, filtration et traitements.

Réalisant les cuvées définies par la cave tout en restant force de proposition

Assurant la reconnaissance des Vins : obtentions de distinctions reconnues.

Déployant et enrichissant les procédures de cave

Appliquant les démarches hygiène et sécurité

Participant aux dégustations

Assurant la veille oenotechnique.

De formation BTS VITI, ou équivalent justifiant d’une expérience réussie (minimum 5 ans) dans l’élaboration des vins en appellations (une expérience  sur les cépages régionaux est appréciée), et le travail en autonomie. La maitrise des vinifications en rosé, rouge et blanc est indispensable. L’approche des vins devra être résolument tournée vers l’excellence.

De nature impliquée, opérationnelle, le candidat doit être force de proposition et dégustateur aguerri. Capable de gérer les aléas des vinifications et d’obtenir le meilleur résultat des raisins en cave. C’est avant tout un passionné, désireux de prendre part à un projet tant humain que technique.

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Choisissez votre référentiel d'exigence

L’expertise de Terrasyrah est à votre service sur le référentiel de votre choix. 

Nos référentiels de prédilection sont l’IFS, l’ISO 9001, l’ISO 22000, le BRC, la RSE. Nous pouvons intervenir également sur l’HACCP, le document unique d’évaluation des risques, BIO, BIO Chine, Non GMO project et étudions la faisabilité sur vos demandes.

L' adhésion comme fil conducteur

La réussite d’une démarche Qualité repose sur un postulat simple: « l’adhésion rend possible tous les changements. »
Les changements organisationnels sont aujourd’hui au coeur de notre économie, plus nombreux, plus rapides et surtout plus violents. Les dirigeants doivent les anticiper, les gestionnaires les mettre en oeuvre et les employés les partager. Il s’agit nécessairement d’une éco-responsabilité.
Les entreprises qui se dotent d’une méthodologie corporative semblent parvenir plus facilement au changement, non seulement en y faisant adhérer leur personnel mais également en les mobilisant et les associant ainsi au développement de l’entreprise.

nos objectifs

les indicateurs en question

Un indicateur pertinent ne se trouve ni dans une base de données, ni dans un livre spécialisé ou sur un forum aussi professionnel soit-il, il l’est encore moins dans une société analogue car il n’existe aucun indicateur standard ou générique.

C’est chacun, seul ou en groupe de travail, de déterminer, sélectionner des indicateurs qui seront efficaces pour votre Système de Management.

Méthode & outils

Jeux de mises en situation, pour développer la communication
Jeux de réflexion : Résolution d’énigmes pour identifier le mode de questionnement naturel, et celui à adopter en audit.
Jeux d’association pour avoir une meilleure compréhension et acquisition du vocabulaire technique :
– Les puzzles de l’ISO

– La qualité par les définitions, par photos

Quizz et QCM pour tester et valider l’acquisition des connaissances
Outils de fin de stage :
– support de formation remis à chaque stagiaire

Conception de formation

Contexte : écouter, analyser, caractériser le contexte de l’entreprise, ses usages et ses besoins.