Terrasyrah,

la marque de TERRA-QUALIS

Chef de Culture – Domaine BIO – CDI – H/F

Domaine viticole d’environ 30 Hectares, recherche un Chef de Culture confirmé pour conduire son vignoble et assurer les développements futurs. Réparti sur les aires d’appellations Châteauneuf du pape et Côtes du Rhône le domaine est ancré dans une démarche d’agriculture raisonnée et conduit une réflexion sur la Biodynamie.

Sous la responsabilité directe du Directeur technique, vos missions principales s’articulent autour de la conduite du vignoble et de l’encadrement des équipes :

Par votre action au quotidien vous participez à la garantie qualitative et à la valorisation de notre vignoble et par extension de nos vins en :

Définissant et organisant la conduite du vignoble

Participant au choix et aux définitions des plans de contrôle et de conduite du vignoble

Assurant la réalisation et l’encadrement efficace du travail à la vigne : travaux mécaniques, conduite de tracteur, taille, entretiens des parcelles, plans de traitements, suivi des cycles végétatifs, préconisations sur le matériel végétal…

Réalisation de Plantiers

Assurant l’entretien du matériel

Assurant le management de l’équipe permanente et des saisonniers.

Nous recherchons un candidat(e) de formation BTA à BTS Viti-oeno, ou équivalent justifiant d’une expérience de 5 à 10 ans dans la gestion de vignoble et l’encadrement d’équipe. Le travail au vignoble constitue pour vous un élément clef dans le process d’élaboration de vins de qualité.

De nature opérationnelle vous savez être force de proposition.

Autonome vous savez organiser le suivi du vignoble et définir les priorités d’actions relatives.

Vous possédez de solides connaissances en viticulture.

Polyvalent, vous êtes de nature organisée et vous travaillez dans le cadre défini ci dessus.

Rémunération selon profil

Postulez : recrutement@terrasyrah.com

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Choisissez votre référentiel d'exigence

L’expertise de Terrasyrah est à votre service sur le référentiel de votre choix. 

Nos référentiels de prédilection sont l’IFS, l’ISO 9001, l’ISO 22000, le BRC, la RSE. Nous pouvons intervenir également sur l’HACCP, le document unique d’évaluation des risques, BIO, BIO Chine, Non GMO project et étudions la faisabilité sur vos demandes.

L' adhésion comme fil conducteur

La réussite d’une démarche Qualité repose sur un postulat simple: « l’adhésion rend possible tous les changements. »
Les changements organisationnels sont aujourd’hui au coeur de notre économie, plus nombreux, plus rapides et surtout plus violents. Les dirigeants doivent les anticiper, les gestionnaires les mettre en oeuvre et les employés les partager. Il s’agit nécessairement d’une éco-responsabilité.
Les entreprises qui se dotent d’une méthodologie corporative semblent parvenir plus facilement au changement, non seulement en y faisant adhérer leur personnel mais également en les mobilisant et les associant ainsi au développement de l’entreprise.

nos objectifs

les indicateurs en question

Un indicateur pertinent ne se trouve ni dans une base de données, ni dans un livre spécialisé ou sur un forum aussi professionnel soit-il, il l’est encore moins dans une société analogue car il n’existe aucun indicateur standard ou générique.

C’est chacun, seul ou en groupe de travail, de déterminer, sélectionner des indicateurs qui seront efficaces pour votre Système de Management.

Méthode & outils

Jeux de mises en situation, pour développer la communication
Jeux de réflexion : Résolution d’énigmes pour identifier le mode de questionnement naturel, et celui à adopter en audit.
Jeux d’association pour avoir une meilleure compréhension et acquisition du vocabulaire technique :
– Les puzzles de l’ISO

– La qualité par les définitions, par photos

Quizz et QCM pour tester et valider l’acquisition des connaissances
Outils de fin de stage :
– support de formation remis à chaque stagiaire

Conception de formation

Contexte : écouter, analyser, caractériser le contexte de l’entreprise, ses usages et ses besoins.